Las empresas están sujetas a cambios constantes, y son las empresas que mejor se adaptan a estos cambios las que pueden sacar partido de ellos, y así, mantener o incrementar su productividad. Por eso, es necesario contar con personal que pueda adaptarse a las nuevas tendencias, herramientas y métodos que aparezcan. Aquí es cuando cobra importancia el líder transformacional.
Pero ¿qué es un líder transformacional? En esta entrevista, Nancy Soto Asalde, Jefe de Atracción de Talento de Entel, nos revela cuáles son las características de este tipo de liderazgo, cuáles son sus actividades, y cómo puede beneficiar a una empresa.
¿Cómo se define a un líder transformacional?
Un líder transformacional es aquel que alienta, inspira y motiva a los colaboradores al logro de los objetivos organizacionales. Es aquel que posee habilidades blandas, capacidad de adaptación y resiliencia.
Este tipo de líder tiene como objetivo innovar, impulsar el cambio y alcanzar objetivos que sean de beneficio para la empresa.
¿Qué diferencia a un líder transformacional de un líder tradicional?
El líder tradicional fomenta un ambiente rígido con jerarquías establecidas, motiva a través de la recompensa, sigue costumbres y usa su autoridad para la delegación o desarrollo de actividades.
Por el contrario, un líder transformacional alienta a que el equipo busque un interés colectivo a través del trabajo en equipo, la comunicación efectiva y los valores organizacionales. Su fin es estimular a los colaboradores para cumplir con los objetivos de la organización.
¿Cómo se desarrolla un líder transformacional?
Se desarrolla a través del aprendizaje constante, buscando retos y comunicando su propósito estratégico. Se orienta a gestionar acciones que permitan maximizar la eficiencia y eficacia de su equipo, como también intercambiar ideas con los miembros de su equipo con el fin de recibir y otorgar feedback.
¿Cuáles son los beneficios de contar con un líder transformacional?
Uno de los beneficios que ofrece este tipo de líder es influir y conseguir un buen clima laboral en la empresa, lo que resulta en la satisfacción de los equipos.
Esto conllevará a que cada miembro del equipo brinde un esfuerzo extra y ofrezca una óptima realización de sus actividades. Además, permite que cada colaborador desarrolle su propia innovación, mejore sus resultados e incremente su participación en las metas individuales y de equipo.
¿Qué cambios puede conseguir un líder transformacional?
Un líder transformacional puede cambiar la conducta del colaborador, su capacidad de realizar sus funciones, alinearlo a la cultura organizacional, además fomentar el compromiso con el logro de la visión de la organización. También, impulsar a actuar y que cada miembro cumpla con sus exigencias, motivar y empoderar para el cambio grupal y organizacional.
¿Cómo se puede fomentar el liderazgo transformacional en la empresa?
Un líder transformacional es capaz de proveer retos y desarrollar a los colaboradores, todo esto a través de programas de coaching y capacitación de habilidades sociales.
Así mismo, este líder fomenta la innovación en los equipos, los hace partícipes del cambio y los alienta a llevar tutorías constantes de la misión, visión y propósito organizacional.
Como vimos, un líder transformacional resulta fundamental para adaptar los cambios a la empresa y, sobre todo, apoyar a los colaboradores para aprovechar las nuevas herramientas y métodos que impulsen la efectividad, productividad y logros del negocio.
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